ジャパネット たかた グッドウィル・プレミア
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クリスタルでおなじみのジャパネットたかた
[ 11] クリスタルとは！ グッドウィル・プレミア - Wikipedia
【参考サイトURL】 http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%B0%E3%83%83%E3%83%89%E3%82%A6%E3%82%A3%E3%83%AB%E3%83%BB%E3%83%97%E3%83%AC%E3%83%9F%E3%82%A2
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株式会社グッドウィル・プレミア（英文表記：GoodWill Premier, Inc.）は、グッドウィル・グループの中間持株会社。前身は人材派遣、業務請負大手、株式会社クリスタル（グループ）。現社名は2007年5月1日から。
傘下には多数のグループ会社がある純粋持株会社。2006年10月31日、グッドウィル・グループに約880億円で買収された。詳細は買収の項目に記載するが、グッドウィル・グループの当該項目も参照のこと。
グッドウィルの買収前は、グループ全体で見れば、スタッフサービスやテンプスタッフ、パソナなどの同業大手を凌駕する売り上げがあったにもかかわらず、従業員数の割に各社の資本金が異常に少ないのが特徴である。株式会社の最低資本金規定であった1000万円程度であったケースが多く、現在でも数万人をかかえているところでも数千万円。
業界団体である日本人材派遣協会や日本生産技能労務協会には加盟しておらず、会計が不明瞭ゆえか、企業ランキングや業界地図などからは除外されており、会社四季報未上場会社版にも掲載されていなかった。会計は現在は上場企業であるグッドウィル・グループの連結対象であり、比較的明瞭になっている。
1974年に、林純一によって創業。クリスタルの前身は株式会社綜合サービス。日産車体京都工場（京都府宇治市、2001年閉鎖）の工場内清掃を担当し（現在はグループから離脱したランナーズが同工場閉鎖まで清掃業務を継続）、当時の日産工場から工場人員が足りない話を聞いた林が、そこにヒントを得て業務請負業（人材派遣）を展開する。
クリスタルはグッドウィルによる買収直前まで林が株式の9割弱を保有しており、典型的なオーナー企業であった。林は一代で大企業を築き上げた人物にも関わらず、謎の多い人物である。業界団体に未加盟の上、地元京都の経済界の会合にも出席せず、同業関係者でも極一部の人間しか、姿を見た者はいないという[1]。
1986年頃、株式会社綜合サービスとして全国展開を始めていたが、京都（本社）の企業で地元企業との競合に負ける状況が続き、林は地元企業に勝つ策として、総合サービスの営業所を拠点ごとに会社（分社）にする事を決定。これにより、決裁スピード・求人採用力に効果を発揮し、新規取引拡大より更なる分社を進めていく事となる。各社が大手と取引を開始した為、工場からの他工場紹介や決済者の人事異動時により、他の分社した拠点にも営業所をグループ各社が出店し、同業からはクリスタル子会社が複数競合となったりする場合が多く、煙たがられていたという。
2003年以降、この裁判のことも含めた批判報道が散見されるようになる（#報道の項参照）。それまでは連結年商数千億に達していた規模の割には、賛否いづれの報道もまったくといっていいほどなかった。本格的なネット社会の到来もあって「闇夜のカラス」「異形の帝国」とまで揶揄されたクリスタルの存在、ブラック企業としての面は徐々に世間に知られるようになる。
ほぼ時を同じくして、批判報道の影響もあって、系列企業の多くは取引先から距離を置かれるようになっていた。スピンオフ（スピンアウト）によるライバル会社の設立や従業員引き抜きが相次いだ。取引銀行へ融資を申し込んでも、一般管理費が高く資産がないと評価され、融資を断られてしまうケースが相次いだといわれている。
これらに対応するため2005年から2006年にかけて、グループ内同業会社の合併・統合が相次いだ。一説には先述の融資を引き出す為に、一般管理費を抑える為の所謂合併という名のリストラではないかといわれている。
主力子会社コラボレート（現ハイライン）が偽装請負を繰り返していたとして行政処分を受けた余波が最終的な引き金となり、林は投資ファンドへほぼ全株式を売却[3]。これを受ける形でグッドウィル・グループは2006年10月31日、系列投資ファンドを通じてクリスタル株をもつ投資ファンドに出資し連結子会社化、11月17日には役員を送り込んで完全な支配下に置いた。一部役員にとっては寝耳に水であったという。このときの買収劇は手法を含めて少々不透明な部分があるとされ、東京証券取引所から報告を求められた。
クリスタルでおなじみのジャパネットたかた
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